智囊里的管理学第351章 明智之四经务30 徐杲

徐杲：明朝“基建省钱能手”！万寿宫失火后靠“旧料复用+零摊派”快速重建 嘉靖年间皇帝热衷修道搬到西苑居住还建了万寿宫作为修道的地方。

没过多久万寿宫意外失火被烧了。

大臣们建议皇帝搬回乾清宫可皇帝觉得修道不适合靠近皇宫就下旨让工部尚书雷礼负责重建万寿宫。

雷礼知道工匠徐杲脑子灵活、很有办法就把重建的事全交给了他。

徐杲没搞“大折腾”而是从“省”和“便”入手： 1.材料全靠“内部挖潜”：重建用的钱全从工部营缮司原本收存的“赎工银”（类似罚款抵工的钱）里出；木材用的是台基厂、山西二厂库存的旧木料；砖瓦石头则用西苑里原本就有的旧砖旧石稍微翻新一下就重新使用——完全没向各省摊派征集没给地方添负担。

2.人工兼顾“省力”和“济贫”：干活的人主要用不用操练的士兵还时常给他们发犒赏；另外还雇了京城的贫苦乞丐既能让他们有活干、解决吃饭问题又能补充人力。

就这么干朝廷内外没被折腾士兵和百姓都愿意出力万寿宫很快就重建好了。

徐杲也因为这次功劳一路升到了通政侍郎还获得了工部尚书的职衔。

【管理智慧】 不折腾、不摊派既办事又济民这才是真本事 别人搞大工程总爱向地方摊派要钱要料折腾得民不聊生；徐杲却反着来——不用新钱、不用新料靠库存和旧物解决材料；不用强征民夫靠士兵和乞丐解决人力还顺便帮乞丐渡了难关。

既高效完成了皇帝交代的事又没给国家和百姓添负担这样的“基建人才”升职完全是凭实力。

一、核心逻辑：破解“皇家工程费钱又扰民”别“向外伸手”要“向内挖潜+兼顾民生” 徐杲能顺利完成重建关键是跳出了“皇家工程必须铺张”的固定思维用两个核心办法解决问题： 1.材料“零外购”：不向各省摊派而是盘活内部库存（旧木料、旧砖石）和原有资金（赎工银）省去了征集、运输的成本和麻烦； 2.人力“双受益”：用歇操士兵避免了士兵闲置；雇贫苦乞丐既给了他们生路又不用强征民夫引发不满——干活的人有动力工程推进自然快。

这就像现在公司搞项目不盲目申请新预算而是用现有资源；不强制员工加班而是给额外奖励既省成本又得人心。

二、核心启示：遇“大型项目需高效低成本”别“盲目扩张”要“盘活存量+兼顾多方” 徐杲的思路放到现在也超实用比如这些场景： - 企业办公楼翻新：不买全新装修材料而是把旧办公家具翻新、旧地砖重新打磨用公司现有预算不申请额外资金；人工找靠谱的本地施工队不搞异地调派还能给附近待业人员提供临时岗位——既省成本又有点社会价值； - 城市公园改造：不用大规模采购新设施而是把公园里旧的座椅、凉亭修修补补用拆迁剩下的旧砖石铺步道；找社区志愿者和待业人员参与改造给点补贴——既不折腾又能让居民有参与感； - 学校图书馆升级：不买全新书架而是把旧书架刷漆翻新用学校现有经费；组织学生志愿者整理书籍给志愿服务时长——既省了钱又培养了学生的劳动意识。

简单说就是：“搞大项目不用非得‘大投入、大折腾’。

先看看手里有啥存量资源能盘活再想想怎么让参与的人都能有点收获既高效又省心还能避免不必要的麻烦。

” 【原文】徐杲 嘉靖间上勤于醮事移幸西苑建万寿宫为斋居所。

未几万寿宫灾阁臣请上还乾清宫。

上以修玄不宜近宫闱谕工部尚书雷礼兴工重建。

礼以匠师徐杲有智专委经营。

皆取用于工部营缮司原收赎工等银及台基、山西二厂原存木料与夫西苑旧砖旧石稍新改用并不于各省派办。

其夫力则以歇操军夫充之时加犒赏及雇募在京贫寒乞丐之民因济其饥。

是以中外不扰军民踊跃而功易成。

杲历升通政侍郎及工部尚书职衔。

喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学20小说网更新速度全网最快。

本文地址智囊里的管理学第351章 明智之四经务30 徐杲来源 http://www.9cgames.com