AI误诊害我妈我反优化全县医疗第133章 全球初心实践 的本土化偏差

县医院 AI 项目组的跨国视频会议里南美合作方负责人罗德里格斯的声音带着无奈透过扬声器传来时还夹杂着电流杂音：“林我们按中国流动站案例买了十匹马可这里全是山地马根本爬不上去设备运到一半就卡住了运输成本比预算翻了一倍还多。

” 屏幕里罗德里格斯身后堆着几个未拆封的设备箱箱角在运输中被撞得凹陷他身旁的村医正蹲在地上用袖子擦着额头的汗眉头拧成了疙瘩。

另一边东南亚分会场越南合作方阮梅也举着手机对准诊室空荡荡的房间里崭新的 AI 聊伴设备摆在角落屏幕蒙着一层薄灰：“我们按方案教老人用设备可他们说‘不如找巫医把脉准’使用率连两成都不到。

” 林晓看着屏幕里的场景手指无意识地摩挲着桌上老院长的笔记。

上次去西部山区她见过村医背着设备翻山的模样；去荞麦村也听过老人对陌生技术的抵触。

这些海外合作者遇到的困境和他们最初推 AI 系统时如出一辙。

调研数据显示全球案例直接落地成功率仅 38%本土化就像一道坎跨不过去再好的案例也只是摆设。

“不能让案例变成纸上谈兵。

” 会议结束后林晓立刻召集团队。

周涛翻着海外地理资料：“南美多山地马匹确实不合适或许能用小型摩托车？再把设备拆成背篓能装的模块。

” 刘敏则关注文化差异：“东南亚信巫医不如让巫医和 AI 配合比如巫医看完后用设备测个血压辅助判断慢慢建立信任。

” 林晓点点头突然想起老院长笔记里写的 “帮人要先踩准当地的步子”一个想法逐渐清晰：“我们搞陪跑指导吧。

派有海外经验的青年领航者当指导师从调研到落地全程跟着帮他们改方案。

” 第一个派出去的是小李他曾在西部山区帮村医改设备运输方案对山地环境很熟悉。

刚到南美小李就跟着罗德里格斯去爬山路鞋子磨破了两双终于摸清当地情况：“这里的山路最窄处只有半米宽摩托车能过但要选轻便款；设备得拆成三公斤以内的模块用藤编背篓装既轻便又符合当地人习惯。

” 他帮南美团队重新制定运输方案：先把 AI 终端、血压计拆成独立模块每个模块外面包上防摔的帆布；再采购当地产的小型摩托车车后座加装固定支架；最后培训两名村民当运输员熟悉山路的同时还能帮着维护设备。

方案落地那天罗德里格斯拍了段视频发给林晓视频里运输员背着背篓骑摩托车穿梭在山路上阳光洒在藤编背篓上格外鲜活。

另一边派去东南亚的王媛则从文化入手。

她跟着阮梅去见当地巫医老人穿着传统服饰手里握着草药起初对 AI 设备满脸警惕。

王媛没急着推设备而是请巫医给老人 “把脉”等巫医说完再拿出 AI 设备测血压：“您看机器测出来的结果和您说的‘气血不足’能对上以后您看完用它测个血压更放心。

” 一来二去巫医渐渐接受了设备还主动帮着宣传：“机器能帮我记老人的情况省得我老忘事。

” 王媛趁机设计 “巫医 + AI 双信任体系”：巫医负责问诊村医用 AI 记录数据、测基础指标两者结合让老人更安心。

没几周阮梅就发来好消息：“使用率涨到 75% 了老人现在都主动来测血压。

” 陪跑不是一锤子买卖落地一个月后指导师还要和当地团队复盘。

小李和南美团队坐在山地村落的草屋里围着一张地图把落地中遇到的问题一条条列出来：“摩托车油耗比预期高下次可以选电动款；背篓的卡扣容易松得加个加固绳。

” 他们把这些经验整理成《南美山地流动站适配手册》详细标注了摩托车型号、背篓尺寸甚至连山路转弯时的注意事项都写得清清楚楚。

王媛则和东南亚团队总结出 “文化适配三步法”：第一步请巫医参与宣传第二步用当地语言录制设备语音第三步让村医带着设备上门 “唠嗑式推广”。

这些内容被写成手册后续其他东南亚村落推广时直接就能参考。

机制落地半年后林晓收到了海外反馈。

南美某国流动站成功率从 38% 升到 87%罗德里格斯在邮件里说：“现在我们不仅能把设备运到村里还能帮老人定期监测比以前方便太多了！” 东南亚的阮梅也发来视频视频里老人排着队用 AI 设备巫医在一旁笑着点头画面格外温暖。

这天王浩突然来访手里提着几个印着 “本土化适配工具包” 的箱子。

“这里面有地理测绘模板、文化调研问卷还有设备改造图纸” 他打开箱子拿出一张南美山地的测绘表上面标注着山路宽度、坡度“我们按陪跑指导的经验做的希望能帮指导师省点事。

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